行業動態
隨著時代的發展，選擇各企業之間的競爭越來越激烈，目前很多公司為了自身更好的發展會選擇人力資源外包服用，但并不是所有的企業都適合人力資源外包，那么企業如何選擇一家適合自身的人力資源外包公司呢？
一、哪些企業適合人力資源外包？
1、員工流動性較快的企業
面臨最大的問題就是人員流動性大，新入職員工在社保還未生效就離職，造成企業用工成本大幅度增加，銷售人員工資過高，容易造成企業雙基數問題，企業面臨的稽核風險變高的問題。這種情況下可以選擇人力資源外包服務解決企業用工問題。
2、員工數量不多的中小型企業
一般的中小型企業因發展速度較慢，人員數量有限，并不會設置獨立的人力資源部門，這就會讓一些員工身兼數職，這樣做有時候不僅會導致工作效率低下，反而還會引起員工的不滿。這類型的公司就可以將人事外包給人力資源外包公司，使用很低的成本就可以獲得高質量、高效率的服務，而且員工的工作氛圍也可以更加和諧。
3、政府事業單位
政府事業單位都有人員編制的限制，當公司人員達到一定編制數量時，只能采用其他用工方式來解決人員問題，同時，大部分單位還存在超齡人員工傷問題，員工事務性工作管理等種種問題讓人頭大。
而人力資源外包完全可以解決企業用工問題，社保繳納、人員編制等問題。
二、如何選擇適合企業的人力資源外包公司呢？
1、看人力資源外包公司的實力。
人力資源外包公司的實力，是企業選擇與那家合作的一個參考條件之一，企業通過詳細的觀察備選人力資源外包公司的一切。
2、人力資源外包公司的行業經驗。
企業做外包是一家要選擇與一家有豐富行業經驗的人力資源公司合作。
3、直接到人力資源外包公司了解。
在網上或電話說得再好也沒有用，自己看到的才是真實的。所以企業可以直接到人力資源外包公司那里坐一坐，了解一下這家外包公司的營運情況，了解清楚后，再合作也不遲。只要不選錯合作伙伴就行了
一、哪些企業適合人力資源外包？
1、員工流動性較快的企業
面臨最大的問題就是人員流動性大，新入職員工在社保還未生效就離職，造成企業用工成本大幅度增加，銷售人員工資過高，容易造成企業雙基數問題，企業面臨的稽核風險變高的問題。這種情況下可以選擇人力資源外包服務解決企業用工問題。
2、員工數量不多的中小型企業
一般的中小型企業因發展速度較慢，人員數量有限，并不會設置獨立的人力資源部門，這就會讓一些員工身兼數職，這樣做有時候不僅會導致工作效率低下，反而還會引起員工的不滿。這類型的公司就可以將人事外包給人力資源外包公司，使用很低的成本就可以獲得高質量、高效率的服務，而且員工的工作氛圍也可以更加和諧。
3、政府事業單位
政府事業單位都有人員編制的限制，當公司人員達到一定編制數量時，只能采用其他用工方式來解決人員問題，同時，大部分單位還存在超齡人員工傷問題，員工事務性工作管理等種種問題讓人頭大。
而人力資源外包完全可以解決企業用工問題，社保繳納、人員編制等問題。
二、如何選擇適合企業的人力資源外包公司呢？
1、看人力資源外包公司的實力。
人力資源外包公司的實力，是企業選擇與那家合作的一個參考條件之一，企業通過詳細的觀察備選人力資源外包公司的一切。
2、人力資源外包公司的行業經驗。
企業做外包是一家要選擇與一家有豐富行業經驗的人力資源公司合作。
3、直接到人力資源外包公司了解。
在網上或電話說得再好也沒有用，自己看到的才是真實的。所以企業可以直接到人力資源外包公司那里坐一坐，了解一下這家外包公司的營運情況，了解清楚后，再合作也不遲。只要不選錯合作伙伴就行了
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